Una struttura societaria solida e una governance efficace sono la base per decisioni sicure, continuità aziendale e crescita sostenibile. Accompagno imprese, gruppi societari e organizzazioni nella definizione di assetti giuridici e organizzativi adeguati, nel rispetto della normativa e degli obiettivi strategici dell’imprenditore.
La consulenza giuridica e societaria diventa fondamentale ogni volta che devi prendere decisioni che hanno un impatto sulla struttura della tua impresa o sui rapporti tra soci. Dalla scelta della forma societaria alla redazione di patti parasociali, fino alla gestione di conflitti interni, avere un riferimento esperto ti permette di ridurre i rischi e prevenire contenziosi.
È particolarmente utile in fasi delicate come l’ingresso di nuovi soci, la ridefinizione dei ruoli in azienda, l’apertura a investitori o l’avvicinarsi di un passaggio generazionale. In tutte queste situazioni, un supporto qualificato ti aiuta a tutelare sia l’impresa sia le persone che la compongono.
Affiancho imprenditori e professionisti nella scelta e nella gestione della forma societaria più adatta agli obiettivi del business. Ti supporto nella costituzione di nuove società, nella redazione o revisione di statuti, patti tra soci e regolamenti interni, con l’obiettivo di creare regole chiare e sostenibili nel tempo.
Intervengo anche in situazioni già avviate, analizzando la struttura attuale e proponendo eventuali modifiche per migliorarne l’efficienza e la tutela dei soci. Lavoro a stretto contatto con i professionisti che già seguono l’azienda (notai, consulenti del lavoro, legali) per garantire un approccio coordinato e coerente.
Il mio lavoro parte sempre da un colloquio approfondito, in cui analizzo la storia della tua impresa, la composizione societaria e gli obiettivi a medio-lungo termine. In questa fase raccolgo documenti, statuti e accordi già esistenti per fotografare la situazione reale, non solo quella “sulla carta”.
Sulla base di questa analisi elaboro una proposta di intervento chiara e concreta, con le possibili alternative e le relative implicazioni. Ti accompagno poi nella fase operativa – dalla revisione dei documenti alla gestione dei passaggi formali – rimanendo un punto di riferimento stabile anche dopo la conclusione del singolo progetto.
Scegliere lo Studio Michele Polini significa avere al tuo fianco un professionista che conosce sia gli aspetti giuridici sia quelli economico-gestionali dell’impresa. Questo approccio integrato ci consente di proporre soluzioni che non sono solo formalmente corrette, ma anche sostenibili dal punto di vista operativo e strategico.
Metto al centro la relazione con l’imprenditore: parlo un linguaggio chiaro, evitando tecnicismi inutili, e ti aiuto a comprendere le conseguenze concrete di ogni scelta. Il mio obiettivo è costruire assieme a te una struttura societaria solida, capace di sostenere la crescita dell’azienda nel tempo.
Assistenza e consulenza giuridica strategica a tutela degli interessi dell’impresa, orientata a garantire la piena conformità alle normative vigenti e una gestione preventiva e consapevole dei rischi legali.
Affianco l’imprenditore e il management nella traduzione delle scelte aziendali in soluzioni giuridiche efficaci, valutando con rigore le conseguenze legali delle decisioni strategiche e curando la redazione e revisione della contrattualistica aziendale.
Offro inoltre assistenza qualificata nella gestione delle controversie e un supporto continuo all’organizzazione aziendale, contribuendo a rafforzare solidità, affidabilità e tutela del valore dell’impresa nel lungo periodo.
Servizio professionale di consulenza e assistenza societaria, rivolto alle imprese in tutte le fasi della loro evoluzione, dalla costituzione alle operazioni straordinarie come fusioni e scissioni.
Affianco l’imprenditore nella scelta della forma giuridica più idonea, nella gestione degli adempimenti legali e amministrativi, nella prevenzione e risoluzione dei conflitti tra soci e nella revisione dei bilanci e della contabilità, garantendo coerenza, trasparenza e controllo.
L’obiettivo è supportare l’impresa nel rispetto delle normative vigenti e nella assunzione di decisioni strategiche solide, consapevoli e sostenibili, rafforzando la governance e la stabilità nel lungo periodo.
Assistenza e consulenza specialistica a società ed enti nella strutturazione, adeguamento e implementazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del DLGS 231/2001, finalizzato alla prevenzione dei reati commessi nell’interesse o a vantaggio dell’ente.
Affianco l’impresa nella costruzione di un sistema efficace di procedure, controlli e regole, idoneo a ridurre il rischio di responsabilità amministrativa introdotta dal decreto, che interessa società, consorzi, associazioni e altri enti.
Il servizio comprende:
Mappatura e valutazione dei rischi (risk assessment)
Redazione del Modello Organizzativo e del Codice Etico
Supporto alla costituzione dell’Organismo di Vigilanza (OdV)
Formazione mirata del management e del personale
L’obiettivo è garantire compliance normativa, tutela dell’ente e solidità organizzativa, rafforzando la governance e la credibilità dell’impresa nel lungo periodo.
Supporto legale, amministrativo e fiscale specializzato per la costituzione e la gestione di Enti, Fondazioni e Associazioni, incluse ETS e ASD/SSD, con un approccio strutturato e orientato alla piena conformità normativa.
Affianco l’ente nella gestione contabile e fiscale, negli adempimenti civilistici e tributari e nell’adeguamento alla normativa di settore, garantendo trasparenza, correttezza gestionale e sostenibilità nel tempo.
L’obiettivo è offrire una consulenza affidabile e continuativa, capace di tutelare l’ente, supportarne la governance e consentire agli organi direttivi di operare con sicurezza e responsabilità.
Ogni impresa presenta esigenze specifiche. Un confronto diretto consente di valutare il contesto, chiarire le priorità e individuare il percorso più adatto.
Affidati a una consulenza societaria rigorosa e orientata alle decisioni strategiche
Struttura la tua impresa su basi solide, nel pieno rispetto delle regole e con una visione di lungo periodo.
La mia consulenza integra competenze giuridiche, strategiche e operative. L’approccio multidisciplinare consente di integrare competenze in governance, strategia e operazioni straordinarie, garantendo soluzioni concrete, sostenibili e coerenti con gli obiettivi aziendali.
Affiancamento direzionale nella definizione delle strategie di sviluppo, nel rafforzamento dei processi decisionali e nei percorsi di internazionalizzazione, con una visione sistemica orientata alla crescita e alla competitività.
Supporto strategico in operazioni straordinarie, processi di riorganizzazione e ristrutturazione aziendale, nonché in operazioni di M&A, con un approccio integrato che tutela continuità, valore e sostenibilità dell’impresa.
Supporto amministrativo e del lavoro a servizio della strategia d’impresa.
La mia consulenza nasce da un approccio strutturato e multidisciplinare, che integra competenze manageriali, giuridiche e organizzative per supportare l’imprenditore nelle decisioni più rilevanti.
Ogni intervento è costruito su analisi concrete, responsabilità chiare e obiettivi misurabili, con particolare attenzione alla governance aziendale, agli adeguati assetti organizzativi e alla sostenibilità delle scelte nel lungo periodo.
Il mio modo di lavorare non si limita alla soluzione del singolo problema, ma accompagna l’impresa in un percorso di crescita consapevole, controllo e solidità strutturale.